КАК УЗНАТЬ БУДУЩЕЕ КОМАНДНОЙ ЦЕЛИ

Вы пытались, когда-нибудь, предсказать будущее? Я предлагаю его просчитывать.

Вот поставили мы для команды цель, вовлекли в нее каждого участника, а теперь полезно оценить качество проделанной работы.

На стратегических сессиях я использую технику "трех шкал". Участники анонимно оценивают цель по трем параметрам от 1 до 10:

1️⃣ Насколько цель понятна? Критерии:
10 — «мне цель совершенно понятна и нет никаких вопросов»,
1 — «я вообще не понимаю о чем мы говорим».

2️⃣ Насколько цель реалистична? Критерии:
10 — «точно достигнем»,
1 — «точно не достигнем и даже шансов нет».

3️⃣ Насколько цель вдохновляет лично тебя?
Критерии:
10 — «руки чешутся поскорее начать!»,
1 — «умираю от скуки».

На картинке к посту флипчарт со стратсессии, на котором я отразил ответы участников.

Оценки выше 7 – хороший показатель. Такая цель с большой вероятностью будет достигнута командой. Если все оценки ниже 7 – такая цель будет провалена командой.

Что делать с оценками ниже семи? Корректировать цель. Спросите у участников команды:
"Что нужно изменить в цели, чтобы повысить ваши оценки?"
Пусть они зададут уточняющие вопросы или поделятся идеями о том, как можно переформулировать цель.

После обсуждений оцените новую версию цели по тем же трем критериям. Скорее всего, оценки повысятся, а с ними — и шансы команды на успех!

В этом упражнении может быть масса нюансов, которые не описать в одном посте. Поэтому я проведу встречу в Зуме, где поделюсь инструментами управления командой, и мы обсудим кейсы участников мероприятия.

Если хотите попасть на такую встречу, напишите "КОМАНДА"
👇
https://t.me/ryzhkovs_assist

#инструментылидера
#командныецели #лидерство
#команднаяработа