Колобок и Пирамида Дилтса

Теория Роберта Дилтса гласит, что любую задачу надо решать с более высокого логического уровня. На примере сказки про Колобка можно рассмотреть четыре первых уровня:
1. Обстоятельства,
2. Действия,
3. Стратегия,
4. Ценности.

Практичные методы мягкого управления

Вот из каждого утюга поют про мягкие методы управления, а захочешь про реальный метод узнать в интернете, так там написано много умных слов и ничего практичного. Я прямо сейчас зашел в Яндекс и набрал “мягкие методы управления”. Потом то же самое в Гугле сделал. Нашлось про модели управления организационными изменениями… Уже скучно стало. Делать-то что?

Зачем линейному руководителю думать о корпоративной культуре

Недавно на уроке английского проходили тему корпоративной культуры. Ну, что сказать, ничего эти англичане не понимают. Под культурой в уроке понималась кэжуал одежда, гибкий график работы и настроение в коллективе. Ну нет же!

Бизнесмен и единороги

Энергичный бизнесмен на коуч-сессии начал говорить сразу после «здравствуйте» и решительно описывать проблему с партнером, который часто бесит, а бизнесмен, несмотря на это, всегда предпочитает избегать конфликтов и сглаживать углы. «Скажите, что делать с партнером?» — закончил он.

Управление изменениями — это проще и важнее, чем кажется

Если погуглить об управлении изменениями, то найдутся умные слова про виды кризисов, эволюционную модель развития организации, хозяйственный реинжиниринг и тому подобное.