ДВА СЛОВА, ВКЛЮЧАЮЩИХ ПРОДУКТИВНОСТЬ

Хороший руководитель задает сотрудникам вопросы, но в ответ, зачастую, получает размазанные рассуждения. В результате, потратив время на игру в коучинг, руководитель просто дает указания и прекращает диалог.

Есть вопросы, которые эффективнее остальных заставляют задуматься. Один из них: «Чтобы что?».

Когда кто-либо предлагает идею, спросите его: «Мы это будем делать, чтобы что?». Таким простым образом вы обращаете внимание собеседника на результат, который должен быть получен.

Вопросы «Зачем?» и «Для чего?» — более абстрактные. На них можно отвечать, рассуждая о причинах и мотивах действий.

Удивительно, но, зачастую, люди не могут быстро ответить на вопрос «Чтобы что?». Он заставляет их задуматься над реальными последствиями предлагаемых решений и делает диалог продуктивнее.

Если вы хотите решить задачи по коммуникациям в компании, приходите ко мне на диагностическую сессию. Это всегда полезно и не требует оплаты.

Вы спросите меня:
«Надо идти на диагностическую сессию, чтобы что?».

А я отвечу:
«Чтобы понять, как сделать ваши совещания более быстрыми и продуктивными, правила более эффективными, а решения более качественными».

Чтобы выбрать время для сессии, поставьте плюс в комментариях или напишите мне https://blog.ryzhkov.life/

#инструментылидера #ryzhkov_life #чтобычто #сильныйвопрос