ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО ПОСТАНОВКИ КОМАНДНОЙ ЦЕЛИ

Что делать, если сотрудники не вовлекаются в достижение командной цели? Надо правильно ее поставить.

В успешной команде каждый участник искренне заинтересован в достижении общей цели. Люди не просто выполняют свои задачи, а работают на командный результат, потому что видят в нем личный интерес. У каждого он может быть свой:
➡️ деньги,
➡️ профессиональный рост,
➡️ повышение личной капитализации (стоимости на рынке труда),
➡️ творчество вместе с интересными людьми...

Как выявить этот интерес? Задать каждому участнику команды два вопроса:
1. Что для тебя на текущем этапе жизни важно в работе?
2. Какие личные цели стоят перед тобой?

Ответы на эти вопросы помогают донести до человека командную цель так, чтобы она резонировала с его личными стремлениями. Это и называется «поставить командную цель».

Наличие хорошей командной цели — это не единственное условие для командного взаимодействия. Чтобы изучить другие критерии, пройдите этот
👇
ОПРОС О ВАШЕЙ КОМАНДЕ
👇
https://forms.gle/2g5bJoijYUScY4Mb9