Бизнесу не нужны тренинги

“Вам не нужен тренинг» — обычно отвечаю я на вопрос, какой тренинг я мог бы провести для компании. Это похоже на диалог с врачом:

– Доктор, какую вы можете мне сделать операцию?

– А что у вас болит?

– Нет, вы скажите, что можете сделать, а я выберу.

Прежде, чем что-то предложить компании, надо понять ее боли и задачи. Для этого я провожу диагностику. Среднему и малому бизнесу обычно подходит комплекс небольших, но регулярных мероприятий:

– еженедельные генеративные сессии онлайн (потрясающе объединяют распределенные команды, развивают доверие, и возвращают участникам осознанность);

– трехчасовые семинары-практикумы (дают знания, которые быстро превращаются в навыки на рабочем месте);

– короткие фасилитационные сессии (дают актуализированную тактику в стремительно меняющейся обстановке);

– коучинг индивидуальный и командный (стабилизирует состояние, повышает личную осознанность и доверие в команде).

Ритмичность и прицельность небольших мероприятий дают колоссальное преимущество в эффективности по сравнению с разовыми полнодневными тренингами.

Иначе обстоят дела в крупном бизнесе. Там специалисты по развитию персонала, как правило, сами разрабатывают стратегию заботы о командах и руководителях. Уж если им нужны тренинги, то это осознанное решение.

Узнать о моих продуктах для бизнеса можно по ссылке: 👇🏻👇🏻👇🏻https://ryzhkov.life/teams