ПОДДЕРЖКА СОТРУДНИКОВ НА ПУТИ ИЗМЕНЕНИЙ
Все знают, как трудно внедрять новые привычки в свою жизнь. Еще труднее внедрять новые правила в работу коллектива.
Любые новые действия энергозатратны, потому что связаны с ошибками и сопротивлением системы. Как преодолеть эти трудности?
Создайте мастермайнд-группу (https://t.me/softmanagement/485) из тех, кто внедряет изменения в свою работу.
Например, у менеджеров по продажам появилась новая CRM. Нет сомнений, что эта программа полезна и лучше предыдущей, однако, её использование вызывает массу практических трудностей.
В мастермайнд-группе люди получают возможность рассказать о препятствиях, с которыми столкнулись, и узнать о том, как подобные трудности преодолевают их коллеги. Достаточно одной трехчасовой встречи в месяц для 5-6 человек, чтобы они в два раза увеличили скорость внедрения нового инструмента в свою работу.
Если вы думаете, что мастермайнд может быть уже сейчас полезен для вашей организации, напишите мне, и я помогу вам его организовать. Для начала нам хватит 20 минут в Зуме. Чтобы выбрать время встречи, напишите «МАСТЕРМАЙНД» сюда
Мой Телеграм-канал
Https://t.me/softmanagement
#инструментылидера #мастермайнд #внедрениеизменений
