ПОЛЬЗА #3 ОТ КОМАНДНЫХ ПРАВИЛ
Неисполнение правила может быть очень полезным. Это яркий сигнал недостаточной настроенности команды.
Чтобы извлечь максимум пользы, я обращаюсь к участникам команды с вопросом:
«Как нам изменить правило, чтобы оно начало работать и нужно ли оно вообще?».
В процессе обсуждения проявляется информация, на основе которой я корректирую командное взаимодействие. Чаще всего проблемы находятся в недостаточной мотивированности конкретных участников команды или в излишне жестком стиле руководства.
Самые результативные правила рождаются в процессе стратегических и командных сессий, где участники:
- искренне делятся мыслями и чувствами,
- анализируют совместную работу,
- ставят настоящие командные цели, для достижения которых придумывают правила.
Если в вашей команде нет правил или они не работают, напишите мне, я помогу разобраться, что это значит и что с этим делать
https://blog.ryzhkov.life/
Мой Телеграм-канал
Https://t.me/softmanagement
