Бесценный работодатель

Часто слышу, что деньги – лучший мотиватор. Тут же кто-то рядом одухотворенно всплеснет руками: “А как же идея? Вот я работаю ради пользы!”. Много дискуссий о мотивации работников. Я прошу прощения, а зачем их мотивировать?

Недавно прочитал, что идея мотивации пришла из армии, где требуется настроить солдат идти в бой, на смерть, совершать подвиг. Похоже на правду, ведь когда мы путешествуем, организовываем вечеринку или поем в караоке (упаси Господи), то не думаем, как бы получше себя на это замотивировать.

Подвиги, конечно, – прекрасный мотиватор для работы. Мы подсаживаемся на них, как наркоманы, и начинаем жертвовать собой, семьей, жизнью. Я помню свои эндорфиновые приходы от успехов в офисе – закончил один неподъемный проект и надо еще, еще, еще: “По 16 часов в день работаем! И деньги не главное! Ведь мы же тут ТАКОЕ делаем! А дети? Нет, давно их уже не видел”.

Работа должна приносить радость человеку в своем ежедневном размеренном виде. Если это не так, работник сдуется либо от истощения, либо от тоски.

Хорошие руководители наблюдают за подчиненными и помогают сделать так, чтобы работа соответствовала их личным целям и ценностям. В результате подчиненные становятся сотрудниками и работают с огоньком, а когда надо – жгут напалмом.