ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПЕРВОЙ КОМАНДНОЙ СЕССИИ
На интервью перед первой командной сессией у участников бывает два ярких отношения ко мне:
🤷🏻♂️ — У нас все плохо и вы не поможете.
🤷🏻♂️ — У нас все хорошо, чем вы поможете?
В то же время, руководитель, заказывающий сессию, просит сдвинуть команду вперед, потому что он уже перепробовал много способов, которые недостаточно работают или не работают совсем.
В конце сессии большинство участников говорит одно и то же: «В сессии сами собой проявились обычные проблемы нашей команды. При этом мы увидели наши ресурсы и общие цели. Чтобы достичь их, мы готовы меняться!».
Как модератор сессии, я никого не провоцирую и никого не мотивирую. Я создаю среду, где команда сама очевидно проявляет все, что имеет: и свои слабости, и свою силу. Когда люди вместе одинаково видят их, они хотят вместе двигаться вперед и развиваться. Об этом и просил заказчик 😉
А что с вашей командой? Все хорошо? Все плохо? Наверняка, истина где-то посередине.
Предлагаю в разговоре со мной исследовать ваш коллектив и за один час найти простые способы улучшения командного взаимодействия.
Напишите мне и выберем время для созвона на следующей неделе
https://blog.ryzhkov.life/
Мой Телеграм-канал
👇
Https://t.me/softmanagement
