Важно помнить при управлении изменениями
В воскресенье в чате клуба руководителей Ольга Пономарева внезапно разожгла дискуссию об управлении изменениями в бизнесе. Резиденты писали про разное:
— про важность практических изменений через культуру организации;
— про незаменимость простых утилитарных инструментов рядом со сложными философскими концепциями;
— про желание первых лиц менять, но не меняться.
А сейчас я подумал, что всем нам необходимо научиться замечать изменения. Они ведь так медленно происходят и поэтому так ценны!
Это касается и бизнеса и личной жизни. Мы, засучив рукава, начинаем с энтузиазмом менять процессы в компании или, например, собственные привычки. Через некоторое время обязательно происходит сильный откат и мы готовы опустить руки. Если мы не сдаемся и снова бросаемся в бой, то в следующий раз нас откатывает уже не полностью. И так раз за разом.
По прошествии времени все знают, сколько усилий приложено, но мало кто помнит, с чего все начиналось. Текущее состояние уже кажется стартом, но старт был 1-2 года назад.
Да! Для реальных измененений нужны годы! Давайте помнить об этом, начиная изменения. Давайте их замечать.
Следующий месяц в Интегральном клубе руководителей мы посвятим теме управления изменениями.
