Рассматривая себя в категориях спиральной динамики или проходя по пирамиде Дилтса, мы не должны стремиться кем-то стать, потому что это всего лишь рационализированные способы понять: «Кто я сейчас?».
⠀
Иногда ответ на этот вопрос звучит странновато: «Я тот, кто не знает, кто он». И это тоже осознанность.

Письмо участникам 10-го потока учебного курса "3d-коучинг в бизнесе".

Я не люблю фильмы про идиотов. Комедии-фарс люблю, а вот про настоящих идиотов — терпеть не могу.

Недавно меня зацепила незначительная, казалось бы, ситуация. На открытой онлайн встрече у очень уважаемого коуча, психолога и психотерапевта зашел разговор, что, хорошо бы на первой сессии побольше узнавать про клиента: возраст, образование, сколько у него родителей в детстве было…Я сказал, что в коучинге получение излишней информации может стать основой для оценочных суждений, мешающих чистоте коучингового формата.

Все сессии дают результат — новые мысли, инсайты, планы, однако, некоторые из них остаются нереализованными.

Меня тут спросили «Что ты пропагандируешь?». Да ничего я не пропагандирую, я просто мысли про коучинг в блоге собираю. А как могла бы выглядеть пропаганда коучинга? Например, вот так.

Иногда на жизненном пути приходит болезненный вопрос «Зачем я здесь?». Если несколько лет бежать, не сверяясь с картой, то на исправление пути может уйти еще несколько лет. Поэтому важно регулярно осознавать свое текущее положение.

Давно слышал про книгу “45 татуировок менеджера”, которую написал Максим Батырев. Решил просмотреть ее. Многие тезисы интересны и красочны, а над одной из глав я просто хохотал – так эмоционально она написана. Не стану комментировать по сути, чтобы не испортить впечатление тем, кто захочет ее прочитать. “Коучинг в бизнесе – зло

На обучении коучингу вам скажут:

Некоторые друзья говорят, что мне не следует писать много постов про коучинг. Подобные посты плохо влияют на бренд серьезного специалиста.